履歷要能夠在短短的數(shù)秒內(nèi)，就能夠吸引企業(yè)人資的興趣，讓企業(yè)了解自己有何過(guò)人之處，而不是讓企業(yè)了解自己只具備基本的技能與經(jīng)驗(yàn)。

履歷確實(shí)是要描述「自己」，但這并不代表你應(yīng)該要用自己的角度去撰寫這份文件，而是應(yīng)該用徵才企業(yè)的角度，來(lái)思考對(duì)方需要什么，自己能夠提供什么。企業(yè)往往沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有耐心，所以你的每句話都要是重點(diǎn)。

曾有企業(yè)與新人面試，是直接在電梯里擺放了桌椅，要求他們?cè)诹雰?nèi)，在面試官前做一個(gè)「電梯簡(jiǎn)報(bào)」（Elevator Pitch），而你的履歷就如同你對(duì)企業(yè)人資所做的「電梯簡(jiǎn)報(bào)」，但差別在于你的這份簡(jiǎn)報(bào)，企業(yè)只愿花比六十秒更短的時(shí)間來(lái)看。

所以不管申請(qǐng)職缺的稿低，就算只是一個(gè)行政小助理，你永遠(yuǎn)要抱著一個(gè)心態(tài)：跟您申請(qǐng)同樣職缺的人，都具備不輸給你的條件，所以當(dāng)企業(yè)人資的目光放在你履歷上的數(shù)秒到數(shù)十秒內(nèi)，你到底要強(qiáng)調(diào)什么？

如果你如同九九％的人，只是將自己的工作職責(zé)列出來(lái)，那人資目光一掃，大概十秒鐘內(nèi)就把你的履歷擱置在一旁了，他們根本不會(huì)想要花時(shí)間，把你的履歷完整地看完。

因?yàn)槟愕穆臍v中，沒(méi)有提供他們想要閱讀的誘因，誘因就是他們所迫切需要的東西，也就是你將如何創(chuàng)造價(jià)值？你將如何幫助公司成長(zhǎng)？履歷不只是關(guān)于你，更大一部分是關(guān)于企業(yè)，你要與企業(yè)的需求有所連結(jié)。

所以寄履歷之前，一定要先了解你準(zhǔn)備應(yīng)徵的產(chǎn)業(yè)，掌握這個(gè)產(chǎn)業(yè)所需要的技能和發(fā)展趨勢(shì)，再看看企業(yè)的網(wǎng)站，找出需要招募此職缺的主管，看看他是否有在網(wǎng)路上發(fā)表過(guò)文章，了解他們的想法，就能投其所好地在履歷中，強(qiáng)調(diào)主管可能會(huì)感興趣的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

有個(gè)求職者一直想要應(yīng)徵一家公司的工作機(jī)會(huì)，但履歷寄出后卻總是沒(méi)有下文。于是他來(lái)找我們諮詢，我看過(guò)他的履歷后，就發(fā)現(xiàn)他跟大多數(shù)人一樣，只是將自己的工作內(nèi)容列出，看似完整，卻相當(dāng)單調(diào)乏味。

我要他先想一想，自己的能力與經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)職缺中，將會(huì)如何體現(xiàn)出他的價(jià)值？我要求他詳讀工作描述和企業(yè)所提到的加分條件，判斷該企業(yè)想要聘用的人，所需要具備的特質(zhì)。

因?yàn)樗壳暗穆臍v，只是告訴企業(yè)他能夠做些什么，我要他告訴企業(yè)他能夠做到多好，而且比任何人都杰出。透過(guò)履歷的改善，讓他的經(jīng)驗(yàn)與目標(biāo)職缺的需求相符，讓企業(yè)人資能夠輕易地抓到亮點(diǎn)，他也就很快地獲得青睞。

所以準(zhǔn)備動(dòng)筆寫履歷表前，先挑戰(zhàn)自己本位主義的思維，想一想企業(yè)需要的到底是什么，而不只是想自己要什么。你如果能夠從企業(yè)的角度思考你的履歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你往后申請(qǐng)工作將會(huì)無(wú)往不利！

＊ 文章摘自商周出版的【求職圣經(jīng)】